Descubra o melhor da sua equipe a partir da
Análise de Perfil Comportamental

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Conheça quem está impactando seu negócio a partir das pessoas.

Nossos Resultados

+100

  • Empresas e negócios atendidos

+250

  • Programas de treinamento/desenvolvimento e ações de fortalecimento da área de RH.

+3000

  • Pessoas e profissionais impactados

+89

  • Avaliação de Reação/NPs: Zona de Excelência

+60

  • Avaliação de aprendizado/Taxa de aplicação do conhecimento

Veja as vantagens de fazer uma Análise de Perfil Comportamental

Sem Análise de Perfil

  • Aumento de custos com recrutamento
  • Vagas não preenchidas
  • Perda de competitividade
  • Dificuldade em manter a produtividade e crescimento estagnado
  • Custos elevados de substituição
  • Desmotivação nas equipes
  • Queda na qualidade dos produtos/serviços e dificuldade em manter equipes estáveis

Com Análise de Perfil

  • Processos de Recrutamento e Seleção mais eficazes.
  • Gestão estratégica da área de Pessoas com ampliação de performance.
  • Análise de dados para direcionamento de ações conforme necessidade do negócio.
  • Equipes motivadas e engajadas.
  • Maior eficiência dos programas de Treinamento e Desenvolvimento.
  • Menor impacto com questões relacionadas à saúde mental.

Objetivo Principal

Avaliar a estrutura atual da equipe em termos de competências; identificando os pontos fortes, fraquezas, oportunidades de melhoria e eventuais barreiras ao desempenho.

Principais Resultados

Cronograma e Conteúdo​

FASE 1

Estrutura de Ações

  • 1 - Criação da jornada para diagnóstico com formulário de pesquisa de perfil com teste de estilo comportamental.
  • 2 - Envio do material explicativo para os profissionais com links de acesso para preenchimento do formulário, agendamento entrevista e teste.

FASE 2

Entrevistas e Análises Comportamentais

  • 3 - Entrevista individual com os profissionais.
  • 4 - Criação dos PDIs individuais.
  • 5 - Criação do relatório de Diagnóstico de Equipe.

FASE 3

Entrega de Resultado

  • 6 - Reunião para entrega do relatório de análise de equipes junto aos Diretores e/ou Líderes de Equipe.
  • 7 - Oficinas de Desenvolvimento para entrega e explicação do PDI.
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Alessandra Bergamini

Quem é Alessandra Bergamini?

Psicóloga, Especialista em Neurociência, Comportamento Organizacional e qualificação em Empreendedorismo pela Fundação Dom Cabral. Mestranda em Tecnologia e Inovação pelo programa PPGIT da UFMG. Experiência com projetos empresariais e educacionais na área de Pessoas a partir da gestão e condução de áreas de Talent Acquistion, Educação Corporativa e People Analytics. Founder INNR, startup que desenvolve programas de Intraempreendedorismo, a partir de métodos aplicados da Psicologia e Tecnologia para impulsionar negócios a partir das pessoas.

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